自己革新と効率性

暗黙知と社会的アイデンティティの効率性

資格や公的機関が提供する制度的な枠組みは、個人をある一定の座標軸上に固定化する力を持っています。一度その枠組みを得ると、「自分が何者であるか」を再考する必要性が薄れるように感じられることがあります。また、公的機関が定めたルールや立場は、その組織や社会的文脈に身を委ねることで、個人が変化しなくても一定の位置付けを維持できる仕組みを提供します。

この状況を逆説的に捉えると、これは「暗黙知」の一種とも言えます。つまり、「環境に乗っかることで自分を再定義しなくても済む」ことが、無意識的な知恵、もしくは「効率的」な戦略として機能しているのです。換言すれば、「特段何もしなくても社会的アイデンティティは保障される」という暗黙の了解が存在し、それによって「自己更新のコスト」を回避することが可能になります。

この効率性は、個人にとって楽で安定的な生存戦略と言える一方で、重要な問題をもたらす可能性も秘めています。具体的には、自己理解や価値観の進化、柔軟な対応能力の獲得といった成長機会を抑制し、結果的に硬直的な「自己像」に固着してしまう危険性が挙げられます。

暗黙の効率性とその両義性

暗黙知として得られる「暗黙の効率性」は、私たちに安心感や負担の軽減をもたらします。その一方で、この効率性は、自己革新や意味創出の契機を削ぎ、気づかぬうちに「生きた(生きられた身体での)首尾一貫性」を手放させてしまうリスクもあります。

例えば、社会的な役割や肩書きに依存することで、自分自身が本当に何を望み、どのように成長したいのかを見失う場合があります。この状況では、表面的な安定感が保たれているように見える一方で、深層では自己の停滞が進行しているかもしれません。

自己更新の必要性

このような状況を回避するためには、「暗黙知」に頼りきることのリスクを自覚し、意識的に自己を更新する姿勢が重要です。資格や社会的立場といった外的な座標軸に頼るだけではなく、自分自身の価値観や目標を定期的に見直すことが求められます。以下はある種の自己更新の鍵でもあります。

  • 自己省察の習慣化
  • 他者との対話
  • 新たな挑戦

暗黙知が持つ効率性と安心感を享受しつつ、それに囚われず、自己革新を促す行動を選択することが、より豊かな人生を築く鍵となるでしょう。

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